Empreendedorismo e capacidade dinâmica: uma análise da segmentação em empresas de pequeno porte

Wagner Junior Ladeira, Clecio Falcão Araujo, Jaciane Cristina Costa

Resumo


Nas últimas décadas o entendimento das habilidades para integrar, construir e reconfigurar internamente e externamente as competências (mais conhecida como capacidade dinâmica) em períodos de rápidas mudanças é fundamental para as estratégias de alguns empreendimentos. O presente trabalho teve como objetivo analisar a segmentação de alguns empreendimentos baseada no desenvolvimento de suas capacidades dinâmicas. Para isto, foi feita uma pesquisa quantitativa com uma amostra de 346 empreendimentos, utilizando análise de cluster. Esta amostra foi dividida em quatro segmentos. O critério utilizado para segmentação dos clusters foi o relacionamento entre as variáveis de análise e as categorias de recursos tangíveis e intangíveis. Observou-se que a adaptação de suas categorias de recursos, com base nas capacidades dinâmicas, ocorre, mas não metodicamente, pela maioria dos empreendimentos pesquisados.

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